为优化各区镇中队长的日常工作推进、提升中队长与执法单位和志愿者的配合,从而更有效的推进大禹公益在各区镇工作的成果转化,特建议各区镇中队长按如下标准推进工作。
一、前言
区镇中队长是本地区的主要负责人,其主要职责是团队建设和日常工作单据流转处理。团队建设又分为志愿者建设和执法单位关系拓展与维护。本文档以此结构为主线进行单项展开。在阅读本文档前,我们建议先通过大禹公益区县项目组架构与责权建议 – 大禹公益 (ams365.cn)了解组织架构。
二、日常运营
2.1志愿者建设
找到区域内更多志同道合的志愿者并加以服务,是区域内工作良性发展的基础保障。要做好志愿者建设,主要的工作重点为:
2.2执法单位关系拓展与维护
对接更多执法单位和维护与执法单位的良好关系,是保证执法有效性的必要条件。主要的工作重点为:
2.3日常工作
日常运营的核心目标就是让举报者感受到重视、让执法者感受到方便、更让每次举报都能得到有效处理。做好日常运营可以更好的为志愿者和执法单位工作提供助力。主要的工作重点为:
三、建议与优化
我们深知,只有通过不断的努力工作才能发现问题,优化方法。此标准化文件中涉及的工作方法会随着项目的开展不断的优化,我们同样期待您的先进办法能用于日常运营中来。如您有更好的工作方法,欢迎您分享给我们,分享办法如下:
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